「あなたのサボり方間違っていませんか？」という問いを起点にスタートしたチーム。昨今、多くの企業や組織が取り組んでいる「働き方改革」の本質を問い、日本の現状と課題について整理しました。
海外の研究結果を参考にしながらプロトタイプとしてアンケート調査を実施し、たどり着いたのが、「感情はパフォーマンスに影響する」ということ。しかし、日本ではビジネスシーンにおいて感情を露わにすることがよしとされていません。「感情を表明することが働くうえでの自由を手に入れられる。しかし、現在の日本ではそれが非常に難しい環境である」ということが今回のプロトタイプからわかりました。

最後は「対話の可視化」をテーマに取り組んできたKBDeXチームです。教育・学習という視点から対話の分析や評価を研究している大学研究室の教授と学生をはじめ、もっとも人数が多いチーム。別室に移動し、実際にプロトタイプを見せながらの発表に他チームも興味津々でした。
「会議や日常の対話の質をあげること」がこのチームの目標。
チームメンバーは、まず、会議や日常会話の中で使われる単語同士の関係性を分析するツールである「KBDeX」を使用し、実際に自分たちのチームディスカッションを分析しました。その中で、対話の質を改善するためには自分自身や会議全体の対話を「振り返る」ことが有効であることに気づいたメンバー。この「振り返り」を効率的にできるツールのプロトタイプを考えました。
このプロトタイプは、チームメンバーが実際に使ってみた「KBDeX」という分析ツールを活用したもの。「KBDeX」は、録音した対話を入力すると、対話の中の発言や単語の関係性、ネットワークを分析し、可視化することができます。この分析結果を活用しながら、対話のキーワードを会議などの対話の最中に可視化・提案し、「振り返り」のきっかけを促すツールが今回のプロトタイプでした。将来的には人工知能の導入を想定しています。
このツールによって、例えば会議で口数の少ない人に発言を促したり、ヒートアップした人を抑えたりするなどもできるようにしていきたいというアイデアも。ファシリテーションを生業とする人からも好評を得ており、実用化の検討をしています。

ここからプロトタイプをさらにブラッシュアップすべく、意見交換の時間に移ります。それぞれのチームのテーブルに1名だけ残って、それ以外のメンバーは気になる他チームの元へ。客観的な指摘や感想を共有し、今後の展開につなげました。

■Writer：杉田映理子（さかだちブックス）