EVENT
プログラム
■登壇者
伊藤 慎介 氏（株式会社 rimOnO 代表取締役社長）
鍋田 知宏 氏（Design Lab.+Ca 代表）
矢橋 友宏 氏（株式会社 ロフトワーク 取締役CMO）
奥村 康之 氏（ドリームスデザイン 株式会社 代表取締役社長）
冨田 和音（NAGOYA DESIGN HUB PROJECT 代表）
| 16:30 | 開場 |
| 17:00 | オープニング |
| 17:10 |
講演「rimOnO PROTOTYPE-01/リモノ プロトタイプ-01 開発秘話」 伊藤 慎介 氏 |
| 18:00 |
講演「地方でデザインするということ」 鍋田 知宏 氏 |
| 18:50 |
パネルディスカッション「デザイン拠点を作る意義」 矢橋 友宏 氏 奥村 康之 氏 鍋田 知宏 氏 モデレーター： 冨田 和音 |
| 19:40 |
交流会 |
| 20:30 |
終了 |
登壇者一覧
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伊藤 慎介
株式会社 rimOnO 代表取締役社長
京都大学 電気工学専攻 卒業。1999年 通商産業省 入省。経済産業省で自動車用リチウムイオン電池技術開発プロジェクト、電気自動車タウン構想、スマートハウスプロジェクト、スマートコミュニティ（日本版スマートグリッド）プロジェクトなどに従事。2014年 株式会社 rimOnO設立、代表取締役 就任。
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鍋田 知宏
Design Lab. +Ca 代表
日本大学 藝術学部 美術学科 住空間デザインコース 卒業。日本大学大学院 造形芸術科 建築デザイン修士課程修了。1998年~2003年 株式会社 黒川雅之建築設計事務所 勤務後、独立。2003年 DesignLab.+Ca 設立、代表就任。
CATALYST ASSOCIATES LLP 業務執行役員。日本大学 工学部 建築学科 非常勤講師。共立女子大学 家政学部 建築・デザイン学科 非常勤講師。医療法人社団 医修会 大川原脳神経外科病院 デザインコンサルティング。佐久市商工会議所アドバイザリー。長野県デザイン振興協会 会員。北欧建築•デザイン協会 会員。 -
矢橋 友宏
Nagoya Design Hub Project / 株式会社ロフトワーク 取締役 兼 COO
名古屋工業大学卒業後、株式会社リクルートに入社。草創期のインターネット事業に携わり、コミュニケーションプランニングや事業戦略を担当する。2006年からロフトワークに合流。現在は、取締役 兼COOとしてロフトワークを率い、市場の需要を捉えた最適なクリエイティブソリューションを提案する。CRMやロフトワーク社内の評価システムの構築、プロジェクトマネジメントからマーケティング、アカウンティングなども担当。
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奥村 康之
ドリームスデザイン 株式会社 代表取締役社長
国立鳥羽商船高等専門学校 制御情報工学科 卒業。1996年 自動車部品設計会社へ入社。大手自動車メーカーのシート開発に従事し、主にミニバン系の可動式シート開発において機構系の特許等を数々取得。
2012年 ドリームスデザイン株式会社 設立、代表取締役就任。2015年 株式会社 rimOnOの開発パートナーとして詳細設計・プロトタイプ製作取りまとめに従事。2016年 株式会社 rimOnO 取締役(技術最高責任者) 就任。 -
冨田 和音
Nagoya Design Hub Project 代表
REPORT イベントレポート
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REPORT
アフターコロナ／ウイズコロナの時代の「働く環境」とは？～「WORK MILL with Forbes JAPAN」現編集長×初代編集長トークセッション
5月22日に、「アフターコロナ／ウイズコロナの時代の「働く環境」とは？～「WORK MILL with Forbes JAPAN」現編集長×初代編集長トークセッション」をオンライン開催しました。
新型コロナウイルス感染症の拡大をうけて、緊急事態宣言が全国に拡大して出されたのが4月16日でした。今回のトークセッションは、39県の緊急事態宣言解除に続き、大阪・京都・兵庫の３府県の宣言解除された翌日、東京・神奈川・埼玉・千葉・北海道の５都道県での緊急事態宣言は継続された状況での開催でした。このような、それまでの日常とはまったく違う毎日を過ごす中、緊急事態宣言に終わりは見えたものの、これからの働く環境はどうなっていくのか、そんな疑問にヒントや気づきを投げかけ、みなさんと考えていけるようなトークセッションになれば、と考えました。
「はたらく」を考えるビジネス誌「WORK MILL with Forbes JAPAN」の現編集長と初代編集長によるトークセッション。実は、2人が一緒に話をすることは機会としてはこれまで多くはありませんでした。楽しみながら話をしたい、と冒頭に2人からのコメント。さまざまな地域、組織そして人を訪ね、多様な「はたらく」を取材・発信をしてきた2人が、アフターコロナ／ウイズコロナの「働く環境」のキーワードを語りました。
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REPORT
ナゴヤ100人カイギ vol.6.5
2020年3月31日に「ナゴヤ100人カイギvol.6.5」をオンライン開催しました。Cueが開催した、初のオンラインイベントを運営者目線でレポートします！
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REPORT
共創で動かそう、組織とひと。2019
＜“成果検証”セッション＞後編今年の6月にキックオフしたプロジェクト「はたらく×Cue - 共創で動かそう、組織とひと。2019」が、プロトタイプの成果を発表・共有するセッションを迎えました。
「はたらく×Cue - 共創で動かそう、組織とひと。2019」は、多様な方たちにCueに集っていただき、それぞれが挑戦したい課題と各自の強みやリソースをもとに、組織や所属をこえてチームを結成し、プロトタイプという「何か」を実際に生み出してみる、そんな共創を実践し一緒に体感したい、という想いで企画されました。
これまでの＜“リソース可視化”セッション＞と＜“アイデア” セッション＞、その後にチームごとに実施されたプロトタイプを踏まえ、6つのプロジェクトの成果をチームごとに発表したこの日のセッション。互いの学びを共有し、意見交換をしながら、これからの展開についても考えを深めました。レポートの後編は、4チーム目の成果発表からスタートです。詳細を読む
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もし少しでも「ピン」ときたら、お気軽にCueにおたずねください。